Résumé
En application de la Convention sur la Diversité Biologique (CDB) qu’il a signée et ratifiée 
respectivement le 11 juin 1992 et le 25 juillet 1995, le Niger met en œuvre depuis 1998 sa
Stratégie Nationale et son Plan d’Actions sur la Diversité Biologique (SNPA/DB). Cette stratégie
élaborée sur la base d’un état des lieux sur la Diversité Biologique au Niger visait trois objectifs
spécifiques déclinés à travers 118 actions et couvrant les principaux domaines de la diversité
biologique. La réalisation de ces actions devait permettre d’atteindre l’objectif global de
«Préserver les multiples fonctions de la diversité biologique et ses éléments pour leur utilisation
durable en vue d’améliorer les conditions de vie des ménages ». 
Après plus de dix années de mise en œuvre, l’évaluation de la SNPA/DB à travers les rapports de
mise en œuvre, qui prend en compte les résultats des autres évaluations opérées par les acteurs non
étatiques, laisse apparaître qu’en dépit des avancées dans les domaines : (i) de l’exploitation
durable des ressources forestières, (ii) de la restauration des écosystèmes, (iii) de la valorisation
des connaissances traditionnelles, les objectifs assignés à la stratégie sont loin d’être atteints.  
Au niveau international, il est apparu que les résultats obtenus ne sont pas à la hauteur des
attentes. Des faiblesses et insuffisances persistent et justifient la poursuite et la consolidation des
actions de la préservation et de l’utilisation durable de la diversité biologique.  
La présente SNPA/DB s’inscrit dans la contribution à la réalisation des objectifs du nouveau Plan
Stratégique 2011- 2020 issu de la 10
ème
 Conférence des Parties (COP 10) et ceux du Plan de
Développement Economique et Social (PDES) du Gouvernement, couvrant la période 2012–2015.
Elle poursuit l’objectif global de contribuer à « la réduction de la pauvreté de la population ». Cet
objectif global est décliné en cinq (5) objectifs stratégiques nationaux et plus de 80 actions en
harmonie avec les 20 objectifs d’Aichi. 
Les modalités de la mise en œuvre de la SNPA/DB révisée, restent les mêmes, cette fois-ci, avec
un renforcement des rôles des acteurs des niveaux déconcentrés et national. Ces modalités
incluent le renforcement des capacités et l’utilisation des technologies appropriées comme
mesures prioritaires pour assurer une mise en œuvre plus efficace. 
Aussi, la communication et la sensibilisation étant des outils indispensables à la mise en œuvre de
la stratégie, un plan d’actions en la matière soutiendra cette dernière. De même, le Niger
s’efforcera de renforcer les méthodes lui permettant d’obtenir plus de ressources auprès des
partenaires techniques et financiers en vue d’améliorer la mise en œuvre de sa stratégie et plan
d’actions.  
Pour obtenir les résultats escomptés et atteindre ainsi les objectifs assignés à la SNPA/DB, le coût
global des activités prévues en sept (7) ans est estimé à 420 647 660 000 FCFA dont environ
116 160 000 000 FCFA d’acquis et 304 487 000 000 F CFA à rechercher. A ce montant à
rechercher, s’ajoute le coût de la mise en œuvre des stratégies connexes (besoins en technologies,
communication et mobilisation des ressources) qui se chiffre à environ 9 804 600 000 F CFA.